Schuurhuis Consultancy faciliteert de groei van middelgrote en grote (familie-)ondernemingen.
Schuurhuis Consultancy is gespecialiseerd in bijvoorbeeld:
- Verbeteren van werkkapitaal management en kasstroom-optimalisatie,
waarbij een toolbox
wordt aangereikt voor permanente verbetering van de sturing op werkkapitaal
- Strategie, visie en missie vertalen in een solide financieel (meerjaren) plan
- Reorganisatie en/of professionalisering van de financiële afdeling (van Administratie naar
Planning & Control)
- Begeleiden bij het administratief samenvoegen en splitsen van bedrijfsonderdelen
- Implementeren of verbeteren van de consolidatie-software LucaNet
- Stroomlijnen en beter inzicht krijgen in management rapportages.
Er wordt gewerkt op basis van een projectmatige aanpak, waarbij de structurele optimalisatie
van uw
organisatie centraal staat.
We analyseren samen met u de gewenste verbetering van uw organisatie. Dit wordt gedaan op basis van analyse van data en door grondig kennis te maken met uw organisatie. Hierdoor komen we tot een gedegen objectieve analyse.
We bepalen samen met u wat u wilt bereiken na afronding van het project. We vatten dit samen in duidelijk omschreven deliverables.
We bepalen samen met u de mijlpalen tijdens de voortgang van het project, beschrijven de risico gebieden, toewijzen van taken en verantwoordelijkheden en middelen. Verder besteden we aandacht aan het prioriteitsniveau van het project, wie is beschikbaar, welke extra middelen zijn nodig.
Het fundament van de uitvoering ligt in uw organisatie, bij uw medewerkers. Wij dragen gedurende het project voor eventuele tijdelijke ondersteuning.
Het is een voorwaarde dat alle verbeteringen en implementaties binnen de organisatie reeds tijdens het project zoveel als mogelijk worden (over)gedragen aan de betrokkenen medewerkers. Aan het eind van het project evalueren wij deze overdracht, zodat de nieuwe maatregelen voldoende zijn ingebed binnen de organisatie.
Deze projectmatige en gestructureerde aanpak is de sleutel tot het succes van het project, omdat er veel aandacht wordt besteed aan verbeterde communicatie tussen teamleden en belanghebbenden, verantwoordelijkheidsbesef bij alle betrokkenen en gestructureerde projecttijdlijnen.